キャストパズルとビジネスのヒント ↑

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キャストパズル ↑

[ Toy ] 知的立体パズルゲーム キャストニューズ

キャストパズルをご存知ですか？

はなやま玩具という会社が販売しているダイキャスト製のパズルです。

いわゆる知恵の輪ですね。

発想力や根気の試される知的なゲームです。

作家の方のホームページもあります。

今僕はけっこうはまっています。

答えを知る力 ↑

当然インターネットで、そのとき方を公開している人がいらっしゃいます。

とはいえ、説明を見てもわからない、ということもあるかもしれません。

自分の肥やしになるかどうか。 ↑

でもこういったパズル

「答え」を教えてもらうと面白くないですよね。

いろいろ試してみて、実際に自分の力だけで解けた時の喜びはまた格別です。

そして、気がつきます。

「答えを知っていること」よりも「答えまでの道のりに『気付く力』」が大切

だということに、

それは答えではなく常にヒントでしかない。 ↑

たいていのパズルの解き方というのは、そのパズルにしか使えません。

同じような発想で解くことはできますが、Aというパズルで使えた方法は、そのままBというパズルで使えるとは限りません。。

答えだけを知っていても、そのとき方の本質を理解できていなければ応用することはできません。

大切なのは、応用力というべきなのでしょうか？

実践して経験を積むことがやはり大切。 ↑

自分で考える、あるいは工夫するクセをつけることは大切です。

インターネットで調べれば、答えは案外簡単に見つけることができますが、

それは『答え』であって、それまでの過程であるとか、解き方そのものではありません。

その道のりにいたるまでの発想力、応用力を身につけるには、やはり自分自身でいろいろ挑戦して失敗する必要があるし、それしかないと思います。

同じことは、ビジネスにも言える。 ↑

情報商材やあるいはコンサルタントの仕事にもにたような部分があると思います。

「こうすれば解けますよ。」

で答えを教えてもらうことは簡単です、

そしてその答えだけを知っていても、ビジネスが上手くいくことはあると思います。

けれども、パズルの形はいつも同じでは内容に、ビジネスの形は常に変化しています。

たとえば、「全国5987社が成功した手法！」であったとしても、自分の会社には当てはまらないかもしれませんし、

逆に言えば、

全国23645社が失敗した方法であっても、もしかしたらあなたの会社にはピタリと当てはまるかもしれないと言うことです。

パズルは手にとって実際に触ってみないと解くことができません。

同じように、ビジネスも実際にいろいろやってみて、はじめて結果が出るということです。

実力を付けるために。 ↑

自分で考える、試す、失敗する、行動する、そして、数をこなしていくうちに自分でも予測がつくようになってきます。

まず、自分で考える、試す、失敗する、そしてまた試す。

繰り返すことで実力がついてきます。

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